CHAT.MD

1. CM - Кризис менеджмент

Кризис менеджмент - способ ведения конкурентной борьбы. Это управление самими кризисами, "переломными" ситуациями, это технология создания переломных ситуаций, удержания контроля над ними - и, на выходе, получение прибыли.

Этапы работ кризис менеджмента:

• сбор информации;
• Планирование мероприятий
• Вероятностное прогнозирование реакции на запланированные мероприятия
• Проведение мероприятий

Примеры групп мероприятий:

• Слияние, разделение, банкротство, санация, ликвидация предприятий;
• Реорганизация систем управления (персонала, финансов, юридических оболочек) предприятия;
• Антиконкурентная программа;
• Разработка мероприятий по выходу из кризисной ситуации;
• Диагностика эффективности работы финансового экономического отделов предприятия;
• Организация маркетинговой службы предприятия;
• Создание конкурентоспособного образа предприятия (корпоративный имидж);
• Внедрение системы качества;


2. Юридическое сопровождение

- юридический отдел работает по обслуживанию сделок на весь период жизни сделки (от преддоговорного процесса, документального оформления и соблюдения внешней стороной своих обязательств).
- ведем исковую работу и представительство в хозяйственном и апелляционном судах и в Высшем хозяйственном суде Украины.
- нашими экспертами и консультантами по данным вопросам накоплен большой методический и практический опыт. Есть примеры сотрудничества, начиная от абонентского текущего обслуживания, проектной работы, вплоть до передачи исполнительных функций предприятием как управляющей компании.


3. Арбитражный управляющий (ликвидатор)

Лицензия Генерального директора «Business Technologies Group» арбитражного управляющего (санатора, ликвидатора) позволяет нам работать своей командой и во время процесса восстановления платежеспособности предприятия (банкротства), ликвидации.


4. Управление проектами

- управление строительно-инвестиционными проектами;

- управление проектами по созданию бизнес-структур (включая создание банков);

- управление инвестиционными проектами.

Сопровождение строительно-инвестиционных проектов

- Создание системы управления проектами;

- Обеспечение минимизации рисков реализации проектов;

- Оптимизация финансовых затрат компании в рамках реализации проектов;

- Улучшение контроля со стороны руководителя проекта и руководства компании исполнения одного или группы проектов, возможность выявления негативных тенденций в реализации проектов и принятия обоснованных решений на ранних стадиях.

Планирование управления проектом:
планирование качества;
планирование организации;
планирование взаимодействия;
идентификация риска;
оценка риска;
разработка реагирования;
планирование поставок;
подготовка условий;
учет исполнения проекта;

Управление проектом в стадии реализации:
подтверждение качества;
подготовка предложений;
выбор поставщиков;
контроль контрактов;
развитие команды проекта;
анализ сроков;
анализ стоимости;
анализ качества;
подтверждение целей;
анализ исполнения контрактов с целью своевременного внесения изменений и предотвращения споров и ряд других процессов.
общее управление изменениями;
управление ресурсами;
управление качеством;
управление рисками;
управление контрактами;

Управление коммуникациями проекта:

Планирование системы коммуникаций;

Сбор и распределение информации;

Оценка и отображение прогресса;

Документирование хода работ ;

Завершение проекта;

Сдача объекта в эксплуатацию;

Закрытие контрактов;

Административное завершение.


5. Маркетинговые проекты

Информация является главной составляющей эффективной деятельности компании. В ней нуждаются все, как крупнейшие фирмы, так и совсем маленькие. Для успешной работы на рынке каждая компания должна иметь самую последнюю и достоверную информацию.

Мы можем сотрудничать в области реализации маркетинговых проектов и создания службы маркетинга в компании. Основными задачами могут быть:

составление программы реализации проекта (формулировка гипотез, целей, задач, предмета, объекта исследования и разработки);
различные методы сбора информации (интервью, телефонный опрос, квартирный опрос, фокус группы и т. д.) в зависимости от целевой группы конкретного исследования;
разработка анкет;
проведение опросов;
сортировка и обработка данных, полученных в ходе исследования;
аналитический отчёт;
создание действующей модели службы маркетинга компании;
поэтапное внедрение проекта в компании;
сопровождение проекта до полной реализации назначенных функций.


6. IMC - Интегрированные Маркетинговые Коммуникации

В последнее время аналитики констатируют снижение эффективности прямой рекламы. Время диктует создание новых коммуникационных моделей в стандартном формате СМИ.
IMC - новый взгляд на комплексное продвижение товара на рынке.

Стандартная реклама уступает место Интегрированным Маркетинговым Коммуникациям для решения поставленных задач. Это объединение рекламы, PR, маркетинга, промоушн и СМ в одну единую структуру.

Принципиальное отличие таких программ в том, что они являются не сложением традиционных подходов, а единой коммуникацией, ориентированной на установление отношений с целевой аудиторией, с единым финансированием, менеджментом и креативом. Подход IMC позволяет оптимизировать бюджеты и достичь более синергичного эффекта.

7. Управленческое консультирование

Мы оказываем профессиональную помощь владельцам компаний и менеджерам высшего звена в виде рекомендаций и предложений, направленных на решение ключевых задач.

Главная цель нашей работы заключается в разработке комплекса мероприятий, направленных на улучшение качества руководства и повышение эффективности как предприятия в целом, так и каждого из сотрудников.

В своей деятельности наша компания исходит из того, что одной из составляющих системы управления предприятием является наличие системы управленческого учета и бюджетирования в виде операций и процедур, выполнение которых регламентировано и контролируется.

Поручив выполнение работ по разработке и постановке системы управленческого учета и бюджетирования специалистам нашей компании, Вы получите качественный результат, экономию времени и избавитесь от необходимости привлечения дополнительных сотрудников.

Разработка и постановка системы управленческого учета и бюджетирования (планирования).

Если Ваше предприятие ставит целью не только усовершенствование системы управления в виде организации процессов управленческого учета и бюджетирования, но и последующую автоматизацию этих процессов, то специалисты нашей компании помогут разработать комплекс требований к автоматизированной системе и выполнят грамотную постановку задачи для разработчиков системы.

Формирование требований к автоматизированной системе управленческого учета и бюджетирования (планирования)...

Выбор и внедрение автоматизированной системы управленческого учета и бюджетирования (планирования).


8. Формирование коммуникационной базы

- сбор информации о компании из различных источников;
- мониторинг открытой информации (отслеживание информации, где фигурирует интересующий объект);
- инициирование информационных поводов (налаживание связей со СМИ);
- формирование комплексной программы для решения поставленных задач (отстройка от конкурентов).


9. Организация пресс-конференций, семинаров, презентаций

нужен стабильный интересный бизнес